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物業服務企業總經理、副總經理、財務總監、財務經理
物業服務企業職能部門經理、管理處項目經理
地產集團物業管理中心總監、高級經理
房地產等相關行業的財務總監、財務管理人員等
2天,12課時
講授法、案例研討、互動答疑
聚焦物業管理企業經營中最關注的財務相關焦點問題,切中企業需求核心,從新常態下物業公司。
如何實現戰略成本管控的關鍵處入手,通過實施全面預算管理,到成本結構的分析與優化,幫助企業解決財務管理中的重點難點問題
運用先進的管理理念和工具,深度解析,啟發思路與對策。加強企業經營決策者、物業項目管理人員的預算管理與成本管控意識。增加財務知識。提升應用能力
通過豐富的實戰經驗分享和真實案例分析,給學員帶來生動、深刻的學習體驗,并運用于工作當中,解決實際問題
搭建行業高端交流的平臺,分享行業豐富人脈資源、綜合資訊
一、全面預算的基礎知識
二、全面預算的編制
三、成本管理與控制
四、全面預算編制與成本管控在項目中的應用和解決對策