【發揮內訓師作用 讓組織經驗有效傳承】東莞鴻泰物業內訓師培養記

企業員工特別是核心崗位員工的經驗是企業付出了時間、金錢及機會成本換來的，但員工的經驗卻會隨著員工的流動而流失。或者，為了培養不同員工的同一種能力，企業一直在付出時間、金錢和機會成本。改變這種狀況的途徑只有一個：讓員工的經驗傳承下去。

傳承經驗最有效的方式就是開發企業內部自有的培訓師資和課程。好的師資和課程需要經過師資訓練、需求分析、知識萃取、教學設計等多個環節，才能呈現在學員面前。沒有受過專業訓練的內部培訓師等于增加企業成本。

東莞鴻泰物業管理有限公司在行業“資質取消、資源整合、資本介入、新技術運用、消費升級呼喚服務升級“和企業內部支撐業務，壯大發展等深刻變革的背景下，以高瞻遠矚的戰略驅動內部組織經驗傳承和人才創新培育活動，以積極態勢迎接新一輪科技和產業革命、共享經濟的加速發展，新產業、新模式、新業態層出不窮等帶來的不穩定變化因素不斷積聚與沖擊，以顧客服務需求為導向，以提升管理干部業務能力為核心從編、導、演三個維度，全面培養內部培訓師的課程開發、教學設計、授課表達的能力，既有內訓師授課能力提升 ，又有課程開發的理論指導，有效解決了企業組織經驗傳承問題。

人才發展與咨詢部：

樊老師：0755-83207346；18617169709。